滑板车的故事是一个关于产品思维的故事。这个故事呢，我听过很多遍了，不同的人，不同的角度来讲的。
这个故事讲的是：如果你想要造一台汽车。那么你不能说先造一个轮子，再造一个车架子，再造一个发动机这样来制造，不能以这样的方式来研发，而是应该先研发一个能运输，能够作为交通工具的东西，因为你造车的目标就是想要造一个交通工具。那么如果是作为交通工具的话，最小的、可以作为一个交通工具的一个东西，就是一个滑板车（假定说是滑板车）。
我们要做的是先想办法造一个滑板车，让他先运动起来，先运输起来，让他作为一个交通工具先跑起来。然后再想办法，让让它有动力系统，不管是用燃油提供动力，还是用电提来提供动力。然后再进行改进，最后造出一辆汽车。
这是一个做产品的人应该具备的最基本的产品思维。很多人想要做一个产品或者项目，总是觉得应该先把它分解，分别研发每个零部件，然后组装，这样做不是说不行，而是因为这样做周期太长，周期太长，不可控的变量就太多了，极有可能还没有凑齐零件，就造不下去了。
如果你想打造一款产品的话，是要先研发一个最小的可行产品，通过最小的可行产品去迭代，而不是先制造出每一个零部件，最后才能看到产品。先造滑板车，再造摩托车，再造汽车…从1.0到2.0，再到3.0。
滑板车先造起来！