滑板车的故事是一个关于产品思维的故事。这个故事呢,我听过很多遍了,不同的人,不同的角度来讲的。
这个故事讲的是:如果你想要造一台汽车。那么你不能说先造一个轮子,再造一个车架子,再造一个发动机这样来制造,不能以这样的方式来研发,而是应该先研发一个能运输,能够作为交通工具的东西,因为你造车的目标就是想要造一个交通工具。那么如果是作为交通工具的话,最小的、可以作为一个交通工具的一个东西,就是一个滑板车(假定说是滑板车)。
我们要做的是先想办法造一个滑板车,让他先运动起来,先运输起来,让他作为一个交通工具先跑起来。然后再想办法,让让它有动力系统,不管是用燃油提供动力,还是用电提来提供动力。然后再进行改进,最后造出一辆汽车。
这是一个做产品的人应该具备的最基本的产品思维。很多人想要做一个产品或者项目,总是觉得应该先把它分解,分别研发每个零部件,然后组装,这样做不是说不行,而是因为这样做周期太长,周期太长,不可控的变量就太多了,极有可能还没有凑齐零件,就造不下去了。
如果你想打造一款产品的话,是要先研发一个最小的可行产品,通过最小的可行产品去迭代,而不是先制造出每一个零部件,最后才能看到产品。先造滑板车,再造摩托车,再造汽车…从1.0到2.0,再到3.0。
滑板车先造起来!