浅谈职场中的识人用人

益多网 129 0

有没有听过领导抱怨属下,跟自己做事很多年,毫无长进,不仅做事拖拉,没有重心,目光还越来越短浅,甚至只重眼前小利?

1636266872(1).jpg

有吧!还不少。是不是听上去很有一种领导埋怨所用之人烂泥扶不上墙,恨铁不成钢的意味?

我们来确立一种关系:领导与下属。

何为领导?作为领导,从能力、从视角高度来说,一般情况下,是要高于下属,才具备成为领导的要素,这是符合一般社会规则的。

带好一个团队,组织好团队成员,成员互相间配合好,战斗力越强,说明领导组织、布局能力还不错。 

在业内,下属们逐渐变得专业,团队所创造的业绩,在周围同行业中,排列位前,说明领导的专业技能在行业内也是精英。 

如若不是,要么领导是一个需要依仗下属的专业能力,与自己另一方面的优势相结合来创造优秀业绩;要么,就是领导不作为,不重视栽培、提拔下属,领导是个人英雄主义,只重视个人利益。

作为领导,我们可以给自己定位,以上情况自己是属于哪一种?

当然,前面所说的个人英雄的个人利益,只包含物质财富方面的利益,并不包括个人前景的发展。

为什么这么说呢?因为一个真正有高度的领导,他比任何人都清楚,无论他自己在技术方面是不是处于主导地位,他的成功都与和他共同做事的人情况如何,有着密不可分的关系。属下能力差的领导,也许利益在某个阶段是可见的,但是他的前程必然是受限的。因为他的成功是需要有强大的人力资源系统做支撑的。

一位出色的领导要想在事业上取得非凡的成就,用人、育人,人才布局是关键所在。

什么是可用人才?什么是值得培养的人才?值得培养的人才应该怎样培养?培养出来以后,应该布局?关乎自己在职场上、行业上能走多远,能站多高,优秀领导,一定是有一套适合自己的方案的。

那么 回过头来再看,作为领导,如果属下跟从多年,被评价没有作为,领导应该怎样分析原因呢?

一场烂剧,难道仅仅是演员演技不够好么?群众看到的,是不是后面站着的编剧或者说制片人才是烂剧成型的最重要因素呢?

一个饭店倒闭,难道仅仅是厨师炒菜不够好,或是服务不够好,或是环境不够好么?食客是不是一眼看穿,最重要的原因是老板不善于经营和决策呢?

站在管理的角度,有作为的领导,要么把他的下属培养成虎狼之师,在行业中具有生存力、战斗力以及极其强大的竞争力。要么,断定此人不是值得培养的材料,可以直接咔嚓掉。可用之人而非可培养之人,则安排在普通岗位,任由其意愿得以提升再做打造和培养即可。

所以,不难看出,一个不作为的属下,背后站着的,一定是不作为的领导。下属的表现如何,就是领导能力的影射。这是每一位明白的领导都深谙的道理。

愿领导们在准备开口指责下属不作为的之前,三思。

我们再换到属下的角度看。

下属跟从领导时间越久,可能领导能力确实不错,可能领导搭建的管理架构比较稳固,不排除领导在某些方面有一定的过人之处,如果是被吸引而跟从多年,那这样的人,也会因为榜样的力量而变得越来越优秀。

但也不排除其他特殊因素:俗话说,郎怕入错行,女怕嫁错郎,职场中所托非人也是非常可怕的一件事。

识人失误,用很长的时间,去跟从一位并不看好自己,也没有任何意向提携自己的领导,确实是我们在职场中耽误了时间、走了弯路。在这期间,如果我们确实也没有凭着自己的努力,而不断提升自我的价值,那么,成为职场中的助燃材料就在所难免了。

我们再回过头看看领导的抱怨,且先不要消极的把自己当成职场中的“怨妇”,来哭诉自己没有功劳还有苦劳,我们只有以积极心态找到自己今日成为“弃子”的根源所在,才能找回自己在职场上的美好明天。

沦为“弃子”,确实值得我们好好反思自己“不作为”的关键所在。我们不妨问自己几个问题吧。

第一,我们对自己所在岗位的责权清楚吗?如果领导明确告诉自己,哪些是我们的责任田,应该怎么做,做到什么标准,那我们就要十分清晰的做到。一次做不到,就要反思问题出在哪里,做到每一个没有做到的点都清清楚楚,然后明明白白加强,修正,调整,直到达标,甚至出色完成。

这是责任明确,目标清析,自我完善。

第二,在第一条基础上,需要明白领导对自己的期待,明白了领导的期待,努力就有了方向,方向对了,就能将这一条职业之路顺当地延展下去。

虽然不一定明面上表达了领导对自己的职业规划和发展走向,但这真真实实关乎着我们自己个人的发展方向。既不是投资者,也不是关系户,在职场中,我们就要随时做好“此处不留爷,自有留爷处”的打算。这不是自大,而是一种时刻激励自己在职场中必须具备生存力、提升战斗力和竞争力的必备心态。

我们要非常清晰现实的残酷,在一个单位,干得再久,一旦价值失去了,也就失去了存在的意义,离离开的那一刻也就不远了。到那个时候,我们做好了离开的准备了吗?

第三,要清晰规划自己的人生路,才能做到进退自如。人生不只是工作,还有家庭、朋友等其他组成部分,一直与我们的工作互相缠绕着,共同前行的。这一个阶段的重心在这里,下一个阶段在那里,每一个阶段都要有所偏重,需要我们及时调整。

我们看到很多失调的现象,顾了工作,就顾不上家;顾了家,职业上的收获就会有所低落。这时候,我们应该和配偶、父母子女等重要成员,来共同商讨,确定目标,清晰每一个阶段每个人的重心是什么,然后齐心协力、用心经营、共同朝着既定的目标和方向走去。

不规划的人生,如瞎子骑马,随时都有掉进陷进和悬崖危险。在职场中,我们有计划就不会慌乱,有训练就不恐惧面对风雨。无论是继续前进、后退、还是改其道而行之,我们就能做到自主自如。

愿每一位曾经被指“不作为”的职场中人,能有美好明天。