为什么明明我们最重视的是自己,却更在意别人的看法?其实细想想,正因为我们过于关注自己,才会更在意别人的看法。

作为一个通过群居互助走到食物链顶端的种群,合群,被群体接受是刻在基因里的本能。被群体嫌弃和孤立意味着死亡和痛苦。所以人类会本能的去迎合社会、工作环境、家人的期望,期待被接受,从而获得生存的权利。

那么重视别人的看法,正是因为在意自己,想要证明自己的正确,而且把外在评价当做唯一评判标准。因为无法接受这样"完美的自己"被误会,被看轻,所以感到被冒犯。

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当自己因为某些人的负面评价而痛苦的时候,尽管知道:

我也不是人民币,不可能人见人爱;

自己问心无愧就行,别人的想法不是我能控制的。

但是依然无法释然。

那就看看那些不在意他人评价的人吧:

不在意他人评价的人有三种类别:

第一类人,对事不对人。

他们专注于自己的事情,解决自己的问题,有自己的评价体系和评价标准。

贝聿铭的各大设计在当时一直饱受争议,记者问他如何看待那些质疑,贝聿铭说:我一直沉浸在如何解决我自己的问题之中。

看看盖茨巴菲特乔布斯扎克伯格等人,无一例外的都是混球(并且丝毫不介意被人说是混球),他们的传记里,最不缺的就是那些不管不顾的故事。

他们不维护自己的正确,因为他们的内心根本就没有所谓的人设,例如,通情达理的老板,有同情心的人,温柔的妈妈或者友善的同事。所以,就算外界评价沸沸扬扬,也不会引起他们的自我认知失调。

他们有清晰的目标,明确的边界,知道什么是自己的事,什么是别人的事。

人不知而不愠。

虽千万人而吾往矣。

我的事,关你屁事?

你的事,关我屁事?

第二类人,具备开放性思维的人。

他们听到别人说自己,不嗔怒反而欣喜,因为知道又有了改进的方向。

子路"闻过则喜"。

他们知道自己是一个不断进步升级的系统,如果自己有什么做的不好的地方,都是可以想办法改进或者转化的。

也就是说,这类人把其他人的评价或者意见,当成了对自己系统的评估。重视别人的评价是因为知道,每个人对自己看不到的地方是盲目的。也就是:You are blind to your blindness.

第三类人,能够抓住关键的人。

这种人明确知道自己人生的目标和当下活动的重点,有意识找到当前工作的核心关键的人事物。

他们知道,80/20原则:用20%的时间把一件事情做到80%的效果。"更好"不一定是"好"的敌人,但"完美"一定是"美"的敌人。

想让所有人对一切事情满意,结果一定是徒劳。

或者用了90%的时间精力把一件事情做到95分,可能是提高了对方的期待,下次不得不继续疲于奔命,无法顾及全局,顾及更多重要的事情。也就是赢得了战斗,却输了整个战争。

抓住关键,控制住关键的人、事、物,不追求完美,反而能够成事。

过分在意外界评价的人,其实正是将关注点锚定在自己身上的人。而那些可以正确看待他人评价,有能够成事的人,就是把关注点放在事上,放在追寻有意义的事。

如果一个人的目标是别人的认同,那么他就只敢做有把握的事情,一旦受到质疑就会愤怒、恐惧、退缩。

如果一个人的目标是星辰大海,那么就算一路走得磕磕绊绊,无法做到优雅从容,但是那有什么重要?

好吧,其实所谓的“优雅从容”不也就是别人的评价吗?

同样一件事情,只是转变一下思维,将关注点从自己身上放到事情上,就是天翻地覆的转变。